ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
———————
NGUYỄN THỊ BÍCH NGỌC
CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI
CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM
CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ, HÀ NỘI
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
Hà Nội – 2015
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
———————
NGUYỄN THỊ BÍCH NGỌC
CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI
CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM
CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ, HÀ NỘI
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Mã số: 60 34 01 02
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN TIẾN DŨNG
XÁC NHẬN CỦA
CÁN BỘ HƢỚNG DẪN
XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ
CHẤM LUẬN VĂN
Hà Nội – 2015
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT
…………….
Error! Bookmark not defined.
DANH MỤC BẢNG
………………………………………….
Error! Bookmark not defined.
DANH MỤC HÌNH …………………………………………..
Error! Bookmark not defined.
PHẦN MỞ ĐẦU
……………………………………………………………………………………………
1
1. Về tính cấp thiết của đề tài ……………………………………………………………………….
1
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu …………………………………………………………….
2
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu ……………………………………………………………..
3
4. Những đóng góp của luận văn …………………………………………………………………..
3
5. Kết cấu của luận văn
………………………………………………………………………………..
4
CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ CHẤT
LƢỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI ….
5
1.1 Tổng quan tài liệu nghiên cứu …………………………………………………………………
5
1.2 Cơ sở lý luận chung về chất lƣợng dịch vụ khách hàng Error! Bookmark not
defined.
1.2.1 Cơ sở lý luận về dịch vụ khách hàng ……..
Error! Bookmark not defined.
1.2.2 Cơ sở lý luận về chất lƣợng dịch vụ khách hàng …. Error! Bookmark not
defined.
1.3 Cơ sở lý luận về chất lƣợng DVKH tại các ngân hàng thƣơng mại …….. Error!
Bookmark not defined.
1.3.1 Quan điểm về chất lƣợng DVKH tại các ngân hàng thƣơng mại ….. Error!
Bookmark not defined.
1.3.2 Các mô hình đánh giá chất lƣợng DVKH tại các NHTM …………….. Error!
Bookmark not defined.
1.3.3 Vai trò của chất lƣợng dịch vụ khách hàng trong các ngân hàng thƣơng
mại …………………………………………………………….
Error! Bookmark not defined.
1.3.4 Các yếu tố ảnh hƣởng tới chất lƣợng dịch vụ khách hàng trong các ngân
hàng thƣơng mại
………………………………………….
Error! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN CHƢƠNG 1
……………………………………
Error! Bookmark not defined.
CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
………………………………………………………………………..
Error! Bookmark not defined.
2.1 Quy trình nghiên cứu …………………………………
Error! Bookmark not defined.
2.2 Mô hình nghiên cứu
…………………………………..
Error! Bookmark not defined.
2.3 Phƣơng pháp nghiên cứu ……………………………
Error! Bookmark not defined.
2.3.1 Thu thập dữ liệu thứ cấp
……………………….
Error! Bookmark not defined.
2.3.2 Thu thập dữ liệu sơ cấp ………………………..
Error! Bookmark not defined.
2.4 Thiết kế và triển khai nghiên cứu thực tế ……..
Error! Bookmark not defined.
2.5 Phân tích dữ liệu sau điều tra
………………………
Error! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN CHƢƠNG 2
……………………………………
Error! Bookmark not defined.
CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG TẠI
NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH
ĐÔNG ĐÔ, HÀ NỘI
………………………………………….
Error! Bookmark not defined.
3.1 Giới thiệu chung về NH TMCP Đầu tƣ và Phát Triển Việt Nam chi nhánh
Đông Đô
………………………………………………………..
Error! Bookmark not defined.
3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
………….
Error! Bookmark not defined.
3.1.2 Cơ cấu tổ chức
…………………………………….
Error! Bookmark not defined.
3.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh tới tháng 6/2015 .. Error! Bookmark not
defined.
3.2 Mô hình phục vụ khách hàng tại BIDV Đông Đô
……… Error! Bookmark not
defined.
3.2.1 Mô hình phục vụ truyền thống ………………
Error! Bookmark not defined.
3.2.2 Mô hình phục vụ mới …………………………..
Error! Bookmark not defined.
3.3 Đánh giá chất lƣợng dịch vụ khách hàng tại BIDV Đông Đô – Hà Nội qua
khảo sát ý kiến khách hàng ………………………………
Error! Bookmark not defined.
3.3.1 Kết quả khảo sát chung ………………………..
Error! Bookmark not defined.
3.3.2 Kết quả phân tích thống kê mô tả
…………..
Error! Bookmark not defined.
3.3.3 Kết quả kiểm định thang đo Cronbach’ alpha
……… Error! Bookmark not
defined.
3.3.4 Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA Error! Bookmark not defined.
3.3.5 Kết quả phân tích hồi quy……………………..
Error! Bookmark not defined.
3.4 Đánh giá chung …………………………………………
Error! Bookmark not defined.
3.4.1 Những kết quả đạt đƣợc ……………………….
Error! Bookmark not defined.
3.4.2 Những tồn tại, hạn chế …………………………
Error! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN CHƢƠNG 3
……………………………………
Error! Bookmark not defined.
CHƢƠNG 4 : GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ KHÁCH
HÀNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI
NHÁNH ĐÔNG ĐÔ, HÀ NỘI ……………………………
Error! Bookmark not defined.
4.1 Giải pháp chăm sóc khách hàng ………………….
Error! Bookmark not defined.
4.1.1 Phân đoạn khách hàng bán lẻ ………………..
Error! Bookmark not defined.
4.1.2 Chăm sóc khách hàng
…………………………..
Error! Bookmark not defined.
4.2 Giải pháp nâng cao sự tin cậy
……………………..
Error! Bookmark not defined.
4.3 Giải pháp đáp ứng nhu cầu của khách hàng ….
Error! Bookmark not defined.
4.3.1 Về sản phẩm dịch vụ ……………………………
Error! Bookmark not defined.
4.3.2 Về trình độ của nhân viên……………………..
Error! Bookmark not defined.
4.4 Một số giải pháp khác
………………………………..
Error! Bookmark not defined.
4.4.1 Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nhân lực
….. Error! Bookmark not
defined.
4.4.2 Nâng cao tính chủ động ở từng đơn vị phòng ……… Error! Bookmark not
defined.
KẾT LUẬN CHƢƠNG 4
……………………………………
Error! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN
………………………………………………………
Error! Bookmark not defined.
DANH MỤC TÀI TIỆU THAM KHẢO …………………………………………………………..
6
PHỤ LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Về tính cấp thiết của đề tài
Thành lập ngày 26 tháng 4 năm 1957, đến nay Ngân hàng TMCP Đầu tƣ và
Phát triển Việt Nam (BIDV) là ngân hàng thƣơng mại hoạt động lâu đời nhất và uy
tín hàng đầu tại Việt Nam. Với 58 năm xây dựng và phát triển, toàn bộ lãnh đạo và
cán bộ nhân viên nơi đây đều hiểu rằng ngƣời lao động, uy tín cá nhân và danh
tiếng ngân hàng là tài sản vô giá, là sức mạnh nền tảng tạo nên mọi thành công của
BIDV. Bởi vì, cũng nhƣ mọi hoạt động kinh doanh khác, hoạt động ngân hàng là
hoạt động vì con ngƣời, do con ngƣời tạo nên, xoay quanh niềm tin về lợi ích đƣợc
đảm bảo của các chủ thể tham gia (chủ sở hữu, cán bộ ngân hàng, khách hàng và
các bên có liên quan).
Trong bối cảnh hội nhập của nền kinh tế, BIDV định hƣớng phát triển bền
vững, định hƣớng phát triển thành Tập đoàn tài chính – ngân hàng đa sở hữu, kinh
doanh đa lĩnh vực, hoạt động theo thông lệ quốc tế, chất lƣợng ngang tầm với các
tập đoàn tài chính – ngân hàng tiên tiến trong khu vực Đông Nam Á. Tuy nhiên bên
cạnh sức mạnh tài chính, danh mục sản phẩm dịch vụ đa dạng, công nghệ ngân
hàng hiện đại và sự quan tâm đúng mức đến quản trị rủi ro thì trong mọi hoạt động,
BIDV luôn quan tâm, đặt lên hàng đầu vấn đề phong cách ứng xử và chất lƣợng
phục vụ khách hàng. BIDV luôn hiểu rằng: khi vốn, công nghệ giữa các ngân hàng
tƣơng đồng, thì khách hàng sẽ đến với ngân hàng nào có nhân viên ngân hàng phục
vụ tốt hơn, phong cách ứng xử văn minh hơn. Do đó, từ khi ra đời đến nay, phong
cách ứng xử và phục vụ khách hàng của cán bộ ngân hàng TMCP Đầu tƣ và Phát
triển Việt Nam luôn đƣợc quan tâm, rèn giũa và hoàn thiện, để có thể nâng cao chất
lƣợng dịch vụ hơn nữa.
Là một gia đình nhỏ trong đại gia đình BIDV, ngân hàng TMCP Đầu tƣ và
Phát triển Việt Nam chi nhánh Đông Đô cũng luôn luôn ý thức đƣợc tầm quan trọng
của chất lƣợng dịch vụ khách hàng tới sự tồn tại và phát triển của mình. Thấu hiểu
đƣợc tƣ tƣởng xuyên suốt cả hệ thống BIDV là coi trọng việc phục vụ và làm hài
lòng khách nên qua hơn 10 năm thành lập, phát triển, toàn thể lãnh đạo, nhân viên
BIDV Đông Đô luôn quan tâm, đẩy mạnh công tác này. Tuy nhiên, không thể tránh
khỏi việc vẫn còn những thiếu sót trong quá trình làm việc hàng ngày, hàng giờ với
khách hàng, khiến họ chƣa thực sự hài lòng nhƣ kỳ vọng.
Là một cán bộ hiện đang công tác tại bộ phận giao dịch ở BIDV Đông Đô,
từng ngày đƣợc chứng kiến những điều hay việc tốt cũng nhƣ những khuyết điểm, sai
sót trong công tác phục vụ khách hàng, học viên cũng luôn trăn trở phải làm sao để
khắc phục những lỗi sai, phát huy những điểm tốt và khiến khách hàng hài lòng hơn
nữa. Do đó, học viên mạnh dạn lựa chọn nghiên cứu đề tài:
“Chất lƣợng dịch vụ khách hàng tại ngân hàng TMCP Đầu tƣ và Phát
triển Việt Nam chi nhánh Đông Đô, Hà Nội”
Với mong muốn áp dụng công việc vào học tập và mang kiến thức học tập
phục vụ cho công việc, học viên mong rằng đề tài nghiên cứu của mình sẽ làm sáng
tỏ đƣợc những khúc mắc trên đây. Đồng thời, học viên cũng hi vọng quá trình “học
đi đôi với hành” sẽ thực sự tạo ra hiệu ứng tích cực, giúp ích cho chính bản thân học
viên trong công việc và cuộc sống.
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
– Mục đích nghiên cứu : Luận văn đƣợc thực hiện nhằm mục tiêu nghiên cứu
những vấn đề liên quan tới chất lƣợng phục vụ khách hàng tại ngân hàng TMCP
Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam chi nhánh Đông Đô, Hà Nội (BIDV Đông Đô).Từ
việc nghiên cứu thực tiễn, tham chiếu với những lý thuyết đã có, luận văn đề xuất
tìm ra giải pháp để khắc phục những điểm yếu hiện tại và nâng cao chất lƣợng
dịch vụ khách hàng tại BIDV Đông Đô trong tƣơng lai
– Nhiệm vụ nghiên cứu:
+ Hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan tới chất lƣợng dịch vụ khách
hàng nói chung và chất lƣợng dịch vụ khách hàng tại các ngân hàng thƣơng mại
nói riêng
+ Nghiên cứu, điều tra, phân tích, đánh giá thực trạng chất lƣợng dịch vụ
khách hàng tại BIDV Đông Đô
+ Đề xuất một số giải pháp để nâng cao chất lƣợng dịch vụ khách hàng tại
BIDV Đông Đô trong thời gian tới.
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
– Đối tƣợng nghiên cứu của luận văn là chất lƣợng dịch vụ khách hàng tại
ngân hàng BIDV Đông Đô, Hà Nội. Trong đó nhấn mạnh tới chất lƣợng phục vụ
khách hàng tại các địa điểm giao dịch của ngân hàng này.
– Phạm vi nghiên cứu:
+ Về mặt không gian: quá trình nghiên cứu đƣợc triển khai tại trụ sở
chính của ngân hàng BIDV Đông Đô – 27 Trần Duy Hƣng, Cầu Giấy, Hà Nội và
các điểm giao dịch trực thuộc của chi nhánh ngân hàng này trên địa bàn Hà Nội
+ Về mặt thời gian: nghiên cứu chủ yếu đề cập tới thực trạng dịch vụ
khách hàng tại BIDV Đông Đô trong khoảng thời gian từ đầu năm 2015 tới tháng
6 – 2015 và đƣa ra một số giải pháp kiến nghị cho giai đoạn từ năm 2016 tới
2019.
+ Về mặt nội dung: luận văn tập trung làm rõ những vấn đề cốt lõi có
liên quan và ảnh hƣởng trực tiếp tới chất lƣợng dịch vụ khách hàng tại BIDV
Đông Đô.
4. Những đóng góp của luận văn
– Về mặt lý luận: xây dựng đƣợc mô hình đánh giá chất lƣợng dịch vụ khách
hàng cho riêng BIDV Đông Đô dựa trên nghiên cứu mô hình có sẵn và áp
dụng linh hoạt với thực tế.
– Về mặt thực tiễn: tìm hiểu, đánh giá, tổng hợp đƣợc thực trạng chất lƣợng
dịch vụ khách hàng thực tế tại đơn vị ngân hàng BIDV Đông Đô. Đồng thời
định hƣớng, xây dựng giải pháp nâng cao chất lƣợng dịch vụ tại đây trong
thời gian tới.
5. Kết cấu của luận văn
Dự kiến, luận văn đƣợc kết cấu thành 04 chƣơng chính và những phần phụ
nhƣ sau:
Phần 1. Phần mở đầu
Phần 2. Nội dung chính
– Chƣơng 1: Cơ sở lý luận chung và tổng quan nghiên cứu về chất lƣợng dịch
vụ khách hàng tại các ngân hàng thƣơng mại
– Chƣơng 2: Phƣơng pháp nghiên cứu và thiết kế nghiên cứu
– Chƣơng 3: Thực trạng chất lƣợng dịch vụ khách hàng tại ngân hàng TMCP
Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam chi nhánh Đông Đô, Hà Nội
– Chƣơng 4: Giải pháp nâng cao chất lƣợng dịch vụ khách hàng tại ngân hàng
TMCP Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam chi nhánh Đông Đô, Hà Nội
Phần 3. Phần Kết luận
Phần 4. Danh mục tài liệu tham khảo
Phần 5. Phụ lục
CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ CHẤT
LƢỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI
1.1 Tổng quan tài liệu nghiên cứu
Ngày nay, trong xu thế toàn cầu hóa, hội nhập kinh tế quốc tế, khả năng cạnh
tranh là một vấn đề quan trọng quyết định sự tồn vong của một tổ chức, một doanh
nghiệp.Việc nâng cao năng lực cạnh tranh luôn là một bài toán khó mà bất cứ doanh
nghiệp nào trên thị trƣờng cũng phải cân nhắc và giải quyết. Có thể nói, bên cạnh
nhiều yếu tố khác nhƣ nhân sự, quản lý, cơ sở vật chất,… thì chất lƣợng của chính
bản thân sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp đƣợc coi là yếu tố quan
trọng nhất quyết định năng lực cạnh tranh đó. Nhận thức đƣợc điều này, nhiều thế
kỷ qua, các học giả ở mọi ngành học, các nhà quản lý ở mọi loại hình doanh nghiệp
trên toàn cầu nói chung và ở Việt Nam nói riêng đã cùng nhau nghiên cứu, bàn luận
và hoàn thiện nhữngvấn đề cốt lõi trong việc nhận diện khái niệm “chất lƣợng sản
phẩm dịch vụ” và công tác quản trị nó. Nhờ vậy, đã có hàng trăm nghìn hội thảo,
công trình khoa học, sách báo, các luận văn, đề tài,… về chất lƣợng và quản trị chất
lƣợng đƣợc công bố trên toàn thế giới. Điều này chính là một điều kiện thuận lợi
giúp tác giả luận văn có thể tham khảo, học tập cũng nhƣ sử dụng những khái niệm
quan trọng về chất lƣợng, phục vụ đắc lực cho quá trình hoàn thiện nghiên cứu của
mình.
Trong quá trình nghiên cứu đề tài về “Chất lượng sản phẩm dịch vụ khách
hàng tại ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi
nhánh Đông Đô, Hà Nội”, tác giả luận văn đã tiếp cận rất nhiều nguồn tài liệu qua
nhiều kênh khác nhau. Mỗi tài liệu dù liên quan ít hay nhiều tới đề tài nghiên cứu
cũng đều đƣợc tác giả trân trọng, học tập và cân nhắc sử dụng trong bài làm. Dƣới
đây là liệt kê một số tài liệu, công trình khoa học, sách báo tạp chí, luận văn, chuyên
đề chính mà tác giả đã tìm hiểu:
Về cơ sở lý thuyết về chất lượng dịch vụ, chất lượng dịch vụ tại NHTM
Theo tìm hiểu và thống kê, có hàng chục nghiên cứu khoa học, luận văn luận
án cùng nhiều bài báo, nhiều đầu sách nghiên cứu về quản trị chất lƣợng trong và
DANH MỤC TÀI TIỆU THAM KHẢO
I. TÀI LIỆU TIẾNG VIỆT
1. Phan Chí Anh, Nguyễn Thu Hà và Nguyễn Huệ Minh, 2013. Nghiên cứu các
mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ. Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế
và Kinh doanh, tập 29, số 1, trang 11-22.
2. Đào Xuân Khƣơng, 2014. Chất lượng dịch vụ của các siêu thị chuyên doanh
trên địa bàn Hà Nội. Luận văn tiến sĩ, Trƣờng Đại học kinh tế quốc dân.
3. Phạm Thùy Giang, 2012. Nghiên cứu so sánh chất lượng dịch vụ ngân hàng
bán lẻ giữa ngân hàng 100% vốn nước ngoài và ngân hàng thương mại cổ
phần của Việt Nam. Luận văn tiến sĩ, Trƣờng Đại học kinh tế quốc dân.
4. Đinh Phi Hổ, 2014. Phương pháp nghiên cứu kinh tế và viết luận văn thạc sĩ.
Hồ Chí Minh: NXB Phƣơng Đông.
5. Hoàng Xuân Bích Loan, 2012. Nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng tại
Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh TP Hồ Chí Minh. Luận
văn thạc sĩ, Trƣờng Đại học Kinh tế Hồ Chí Minh.
6. Nguyễn Thị Kiều Linh, 2008. Khảo sát ý kiến khách hàng về chất lượng dịch
vụ thẻ quốc tế của ngân hàng SACOMBANK (Sài Gòn – Thương Tín) – Chi
nhánh An Giang”. Luận văn thạc sĩ, Trƣờng Đại học Kinh tế Hồ Chí Minh.
7. Nguyễn Kim Định, 2010. Quản trị chất lượng. Hồ Chí Minh: NXB Tài chính.
8. Nguyễn Văn Thắng, 2014. Giáo trình thực hành nghiên cứu trong kinh tế và
quản trị kinh doanh. Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân.
9. Trịnh Minh Thảo, 2015. Đừng cố gắng bán hãy giúp khách hàng mua. Hồ
Chí Minh: NXB tổng hợp Hồ Chí Minh.
10. Trịnh Quốc Trung, 2013. Marketing Ngân hàng. Hồ Chí Minh: NXB Lao
Động Xã Hội
11. Tô Ngọc Hƣng, 2009. Giáo trình ngân hàng thương mại. Hà Nội: NXB
Thống kê
12. Ngân hàng TMCP Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam chi nhánh Đông Đô, Phòng
kế hoạch tổng hợp, 2015. Báo cáo kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm 2015.
Tháng 7 năm 2015.
13. Philip Kotler và Kevin Keller, 2010, Quản trị marketing. Dịch từ tiếng Anh.
Ngƣời dịch Lại Hồng Vân, Vũ Hoàng Anh, Mai Bích Ngọc, 2013. Hà Nội:
NXB Lao Động Xã Hội.
14. Nagasue Harumi, Kakihara Mayumi và CS Hayashida, 2010. Làm hài lòng
khách hàng. Dịch từ tiếng Nhật. Ngƣời dịch Nguyễn Lục, 2011. Hồ Chí
Minh: NXB Trẻ
II. TÀI LIỆU TIẾNG ANH
15. Joseph A. DiVanna, 2004. The future of retail banking: delivering value to
global customers. American: Palgrave Macmillan Publisher.
16. Keith Pond, 2007. Retail Banking. American: Global Professional Publisher.
III. TÀI LIỆU TRÊN CÁC WEBSITE
17. Dƣơng Vũ Bá Thi, Trần Bảo An và Trần Đức Trí, 2013. Mối quan hệ giữa
chất lượng dịch vụ ngân hàng và sự hài lòng của khách hàng ở chi nhánh
ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thừa Thiên Huế.
[Ngày truy cập : 18 tháng 5 năm 2015].
18. Ngân hàng TMCP Đầu tƣ và phát triển Việt Nam
